AUTOZARZĄDZANIE ROZWOJEM KARIER KADR MENEDŻERSKICH
W artykule rozważany jest problem wprowadzenia do dyscypliny o zarządzaniu pojęcia auto zarządzania rozumianego jako synergia samorealizacji, samokształcenia, planowania i podejmowania decyzji, samointerwencji i samodoskonalenia. Autozarządzanie jest pojęciem interdyscyplinarnym i wielowymiarowym i może być rozumiane na gruncie zarządzania personelem zarówno jako proces zarządzania własnym rozwojem, jak i projektowanie ścieżek rozwoju zawodowego w organizacji we współpracy ze specjalistami ds. zarządzania personelem. Bazuje ono na takich pojęciach, jak: autonomia, odpowiedzialność, motywacja osiągnięć oraz doskonalenie posiadanych cech osobowościowych. Autor próbuje podkreślić znaczenie życia zawodowego, które obecnie urasta do jednej z autozarządzania (self-management) w budowaniu wizji własnego ważniejszych kompetencji, jaką powinien posiadać każdy pracownik organizacji wiedzy. Ważną zaletą procesu autozarządzania jest możliwość wykorzystania olbrzymiego potencjału motywacyjnego do realizacji zadań oraz chęć sprawdzenia się w rozwiązywaniu coraz bardziej złożonych problemów zarówno teoretycznych, jak i praktycznych.
More...