Creating a Managerial Culture and Its Values Cover Image

Tworzenie kultury menedżerskiej i jej wartości
Creating a Managerial Culture and Its Values

Author(s): Krystyna Kubik
Subject(s): Business Economy / Management
Published by: Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach
Keywords: Manager; Value and ethical norms; Cultural management

Summary/Abstract: W artykule przedstawiono menedżerów jako grupę, która tworzy własną kulturę i prezentuje swoje wartości. W skali kraju jest to bardzo liczna grupa, która podobnie jak prawnicy, lekarze czy inżynierowie próbuje tworzyć odrębną elitę społeczną. Posiada indywidualny styl bycia i wyróżniające atrybuty zawodowe. W procesie zarządzania kultura menedżerów pełni funkcję wspomagającą. Menedżerowie posiadający władzę często traktują ją jako wartość absolutną, realizują swoje funkcje i odnoszą sukces.(abstrakt oryginalny) Creating a managerial culture and its values. The article presents a group of managers who create their own culture and values. Nationally, this group is very large, similar to lawyers, doctors or engineers. As a distinct social group they form their own culture which apart from its cognitive character, has also got pragmatic significance, it also plays a supporting role in the management processes. In this social group some of them want to have power and treat it as an absolute value (they lose), others want to carry out the functions and take care of it. The managerial culture is created by managers who share common values, lifestyle, power, features and culture.(original abstract)

  • Issue Year: 39/2017
  • Issue No: 112
  • Page Range: 73-82
  • Page Count: 10
  • Language: Polish