ALLUVATE JUHTIDE VÄÄRTUSPÕHINE VÄLJAÕPE ENESEANALÜÜSI JA OLUKORRAPÕHISTE OTSUSTUSMÄNGUDE NÄITEL
OPERATOR TRAINING BASED ON SELF-REFLECTION EXAMPLES OF DECISION MAKING GAMES
Author(s): Taavi MoorSubject(s): Education, Psychology, Security and defense, Military policy
Published by: Kaitseväe Akadeemia (KVA)
Keywords: leader of the organization; values; values-based collaboration;
Summary/Abstract: Organisatsioonil on oma liikmetele kindlad ootused ja üks võimalus neid ootusi väljendada on ühiste väärtuste kaudu. Juht kui organisatsiooni eestvedaja peab neid väärtusi järgima ja oma alluvatele pidevalt rõhutama. Väärtused ühendavad meeskonna ja on selle liikmete käitumisjuhisteks. Ühiste väärtuste olemasolul saab ülem olla kindel, et tema alluv teeb aktsepteeritud tegevusi. See toetab ülesandekeskse juhtimise juurutamist ja usalduse loomist organisatsiooni liikmete vahel. Juht peab sealjuures suutma selgelt väljendada oma seisukohti, mis peavad olema kooskõlas organisatsiooni väärtustega. Põhjaliku eneseanalüüsi abil peab juht kõigepealt endale ja ka oma alluvatele selgitama väärtusi, mis on organisatsioonis olulised. Lisaks peab otsima uusi lahendusi, kuidas kaasata alluvaid meeskonda ja luua ühistel väärtustel põhinevat koostööd.
Journal: EMA OCCASIONAL PAPERS (until May 2019: ENDC OCCASIONAL PAPERS)
- Issue Year: 2020
- Issue No: 9
- Page Range: 121-126
- Page Count: 6
- Language: Estonian