POSSIBILITIES OF IMPROVING THE FINANCIAL-ACCOUNTING INFORMATION SYSTEM THROUGH THE USE OF THE DASHBOARD AND OF PILOTING INDICATORS Cover Image

POSIBILITĂŢI DE PERFECŢIONARE A SISTEMULUI INFORMAŢIONAL FINACIAR-CONTABIL PRIN UTILIZAREA INDICATORILOR DE PILOTAJ ŞI A TABLOULUI DE BORD
POSSIBILITIES OF IMPROVING THE FINANCIAL-ACCOUNTING INFORMATION SYSTEM THROUGH THE USE OF THE DASHBOARD AND OF PILOTING INDICATORS

Author(s): Victor Munteanu, Alice Țînță
Subject(s): Economy, Financial Markets, Public Finances
Published by: Universitatea Crestina "Dimitrie Cantemir"
Keywords: sistem informaţional financiar-contabil; indicatori de pilotaj; tablou de bord; management; decizie;

Summary/Abstract: În condiţiile existenţei economiei de piaţă, practica managementului în entităţile economice subliniază importanţa complementarității între management, decizie şi sistemul informaţional, cel din urmă depinzând de acurateţea şi fiabilitatea informaţiilor furnizate de sistemul financiar-contabil, componente de bază ale fluxurilor informaţionale necesare utilizatorilor interni şi externi ai entității. Sistemul informaţional financiar-contabil asigură informaţiile necesare fudamentării deciziilor, furnizând toate datele care reflectă gradul de realizare a obiectivelor la anumite perioade.Indicatorii de pilotaj sunt identificaţi în scopul măsurării realizarii obiectivelor în vederea facilitării adoptarii deciziilor manageriale care conduc la creşterea performanţelor şi reprezintă rapoarte ce permit compararea realizărilor cu obiectivele din strategii sau cu alte referinţe. Indicatorii de pilotaj privesc activităţile şi resursele aferente produsului şi se referă la o variabila considerată esenţială pentru realizarea obiectivului factor-cheie de succes.Contabilitatea financiară reprezintă sursa de informaţii pentru determinarea poziţiei şi a performanței entităţii, iar contabilitatea de gestiune constituie una dintre cele mai importante surse de informaţii privind imaginea detaliată a fiecarei activităţi.Considerat ca un răspuns la insuficienţa contabilităţii generale pentru fundamentarea deciziilor curente de gestiune, luate de manageri, tabloul de bord, este, deopotrivă, un instrument de pilotaj dar şi un instrument managerial, la nivelul entităţii. Dacă se prezintă sub forma tabloului de bord prospectiv (echilibrat), specializat sau Benchmarking, acesta este elaborat după o metodologie riguroasă: determinarea obiectivelor ce trebuie cuantificate, stabilirea unui plan de acţiune, identificarea indicatorilor de performanţă.

  • Issue Year: VI/2015
  • Issue No: 23
  • Page Range: 39-61
  • Page Count: 25
  • Language: Romanian