Poziom dojrzałości projektowej a narzędzia IT wspomagające zarządzanie projektami
Project Management Maturity Level in the Context of PPM Solutions
Author(s): Daniel WeidemannSubject(s): Business Economy / Management, ICT Information and Communications Technologies
Published by: Instytut Badań Rynku, Konsumpcji i Koniunktur
Keywords: narzędzia IT wspomagające zarządzanie projektami; systemy PPM; dojrzałość projektowa organizacji
Summary/Abstract: W zmiennym otoczeniu charakteryzującym się dużym poziomem niepewności zarządzanie projektami zyskuje na znaczeniu. Sposób, w jaki przedsiębiorstwa realizują projekty, w dużej mierze zależy od dojrzałości projektowej organizacji, często wskazywanej jako jeden z kluczowych czynników determinujących skuteczność zarządzania projektami. Coraz wyższe poziomy dojrzałości projektowej wymagają odpowiedniego wsparcia narzędzi informatycznych, w celu zaspokojenia potrzeb informacyjnych. Celem artykułu jest przegląd narzędzi informatycznych towarzyszących różnym poziomom dojrzałości projektowej oraz wskazanie najważniejszychczynników wpływających na dobór tychże narzędzi.
Journal: Handel Wewnętrzny
- Issue Year: 368/2017
- Issue No: 3/2
- Page Range: 136-145
- Page Count: 10
- Language: Polish